Общественно-политическая газета
Сейчас в Баку 05:59

главная | хроника | политика | экономика | точка зрения | общество | за рубежом | культура | спорт
медицина | образование | история | простые вещи | телегазета | интервью | турклуб | за горизонтом | люди | очерк | природа

Вырастить сотрудников для себя

В беседе с Echo.az эксперты портала Jobs.Day.аz объяснили спрос со стороны работодателей на выпускников

18.04.2015   экономика  

Н.КАРУ
  Вырастить сотрудников для себя  
    Статьи на эту тему:

Сегодня ситуация с трудоустройством выпускников в корне отличается от той, что была десять-пятнадцать лет назад. Об этом Echo.az сообщили эксперты портала Jobs.Day.аz .

Прежде всего изменилась экономическая ситуация в стране, изменилась система оплаты труда - в современном Азербайджане заработные платы представителей различных профессий отличаются в несколько раз.

Изменилась и система распределения, сейчас большинство вузов не ставит перед собой задачи обеспечить рабочими местами своих выпускников. В связи с этим молодые специалисты занимаются самостоятельным поиском работы.

Характерная тенденция нашего времени - рост спроса со стороны компаний на молодых специалистов и конкуренция за право нанять лучших выпускников.

Спрос со стороны работодателей на выпускников определяется ситуацией на рынке труда в целом и дефицитом квалифицированных работников, внутренними структурными факторами, а также осознанием значимых преимуществ молодых сотрудников.

Значимым фактором обращения к рынку труда студентов и выпускников является для работодателей и возможность "вырастить сотрудников под себя".

С одной стороны, для некоторых отраслей на рынке труда просто не существует опытных специалистов с необходимой квалификацией (например, инженерный и производственный персонал).

Для большинства отраслей такие специалисты существуют, но высокая конкуренция за работников и дефицит рабочей силы приводят к тому, что вложения в молодых специалистов, необходимые для их обучения и развития, являются более эффективным решением, чем привлечение "дорогих" опытных специалистов.

С другой стороны, компания может иметь свои специфичные требования к знаниям и навыкам, и для такой компании эффективнее обучить выпускника вуза, чем "переучивать" специалистов с опытом работы.

Также целью выхода на рынок молодых специалистов может стать формирование кадрового резерва и омоложение состава сотрудников компании. Данный фактор приобретает все большее значение для российских компаний.

Помимо структурных факторов и особенностей рынка труда компании привлекают студентов и выпускников и в связи с тем, что они, по мнению работодателей, обладают рядом специфических преимуществ: молодые специалисты являются более энергичными, гибкими и работоспособными, они с большим энтузиазмом относятся к выполнению своих обязанностей.

Кроме того, приток молодых специалистов - это, как правило, приток новых идей, необходимых для развития бизнеса.

Теперь переходим к более важному вопросу: куда можно устроиться без опыта. У любого новичка есть мечты о профессиональной реализации своих знаний, умений, амбиций - все это свидетельство целеустремленности. Но путь к хорошей, высокооплачиваемой должности потребует от вас усердной работы.

Никто во времена такой жесткой конкуренции на рынке труда не имеет возможности перепрыгнуть важные ступени карьерной лестницы в одночасье.

Только при помощи работы над собой, трудолюбия, желания учится на работе, которую вы выбрали в вузе, можно достигнуть карьерных высот.

Поэтому самые распространенные вакансии для человека без опыта - это ассистенты, консультанты, секретари, стажеры, и т.п.

Если вы сможете продержаться здесь год-два и хорошо себя покажете, то получите возможность подниматься по карьерной лестнице на следующую ступень, которая будет более ответственной и значимой. Так что приступать необходимо как можно раньше, советуют эксперты портала Jobs.Day.аz .

Кстати, борьба компаний за "молодые" рабочие руки становится все жестче и в Украине. Последние годы украинские работодатели стали активнее нанимать молодежь без опыта работы, нежели специалистов со стажем. Многие компании охотятся на молодых людей, чтобы вырастить их под себя и свои требования.

По словам экспертов, молодежь не испорчена трудовыми отношениями, поэтому с ней легче работать. К тому же, у нового поколения совсем другие мотивационные ценности.

Такие "молодежные" тенденции помогают студентам и выпускникам быстро найти хорошую работу, а работодателям "вырастить" собственного эксперта, пишет УБР.

"Компании давно уже это для себя осознали, аналитически исследовали и получили цифры. И на сегодня это не просто чутье, а абсолютно подтвержденная статистика, свидетельствующая о том, что выгодно вкладывать в развитие молодых специалистов, которых компания берет на работу после вуза и обучает уже конкретно своему продукту", - рассказала HR-директор портала rabota.ua Наталия Бровченко.

Молодые специалисты - одна из самых интересных категорий соискателей на рынке труда Украины. Они более креативные, отрытые и готовы работать на результат.

"У нас есть несколько программ для молодежи, поэтому мы плотно имеем дело с этой категорией. Пока компания развивалась интенсивно и динамично, мы делали большую ставку на профессионалов. Последние два года мы сделали ориентир на молодежь, и мы об этом не жалеем. Меня очень радует, что молодежь меняется.

С каждым годом она становится более открытие, более думающие, более целеустремленнее, а также она отрыта для инноваций.

Это люди, которые являются хорошей базой, чтобы зайти в компанию, впитать культуру, впитать какие-то требования, ожидания и привнести, что называется, новую кровь, новые идеи без штампов и шаблонов", - рассказала директор по персоналу компании "Кернел" Наталия Хвостова.

Директор по маркетингу и PR международной компании HeadHunter Ольга Мец отмечает, что так называемое поколение Y совершенно другое.

Во всем мире у молодых людей совершенно новая система мотивации, поэтому работодатели вынуждены думать о совершенно новых форматах работы и ведения бизнеса.

"Это определенно вызов, это гибкость в подходе к работе, то есть это гибкие графики, или это проектная работа и гибкое вознаграждение, потому что молодым людям интересно работать на результат.

Работодатели вынуждены идти на встречу нового поколения, потому что формат работы будет совершенно иной. Принципы работы с молодежью очень меняются.

10 лет назад поколение 90-х мотивированны просто на деньги, эти времена прошли. Сегодняшние молодые люди совсем с другой мотивационной составляющей", - говорит Ольга Мец.

18.04.2015   экономика  

Просмотров: 298

Loading...



реклама

это интересно
Loading...